2005年，金管家成立于苏州工业园区金鸡湖畔。在苏州园区这块充满吴文化、包容万千、生机勃发的土地上，默默耕耘近十载，金管家已然成为拥有家政连锁公司十余家、月嫂中心一家、培训实训基地一家的大型民营家庭服务企业，稳步迈向苏州家政行业的领军位置。

　　金管家家政服务在成立伊始，就着力家政企业的管理模式创立，员工制的全面实行不仅解决从业人员的托管问题，还从根本上改变家政服务员与雇主的关系，增强了家政从业人员的归属感、职业荣誉感和用户的信任感和安全感。

　　“使鹅卵石臻于很好的，不是锤的打击，而是水的且歌且舞”,金管家家政服务孜孜不倦地探索、完善培训理念，致力于让每一位到来的阿姨都能从中学习、掌握、实践，并体会服务的含义。基于此理念，以全面、专业、全景式家庭氛围培训和实操训练，造就了一大批有思想、会干活、懂技巧、有知识的高端家政服务员服务与苏州众多的高端家庭，得到客户的认可和喜爱。同时，也让金管家在苏州乃至江苏，都能从容开花结果。

　　科学的经营管理模式，完善的技能培训软硬件，强大的家庭服务业专业技术支持，使得金管家家政服务在苏州、南通等地连锁企业均能快速成长。

　　金管家家政服务本着“每一过程都细致，每一环节都可靠”的经营理念，愿在家庭服务行业不断的辛勤耕耘，把健康、平安、幸福和欢乐带入千家万户。

　　金管家家政服务品牌竞争力强，公司经验丰富，了解市场所需，多方面的服务项目满足消费者需求，是行业的佼佼者！智慧之选金管家家政服务，背靠实力总部，轻松开始财富事业！

　　发展历程 

　　2005年，金管家在苏州工业园区成立；

　　2006年，设立并健全员工管理模式，从招聘到培训、派单、督导、售后，全程标准化管理2007年，全国推出:钟点家政服务券,被央视等多家媒体进行报道；

　　2008年，设立月护中心，并与市立医院、儿童医院合作开设了绿色通道，为产妇、儿童提供便捷服务。获江苏省“百强服务单位”、全国“千户百强服务单位”荣誉称号；

　　2009年，成立金管家培训学校；推出涉外家政服务，引进菲律宾家庭老师，给公司培训工作注入新概念；

　　2010年，积极参与商务部“家政服务工程”培训工作，被市总工会指定为“总工会培训实训基地”；

　　2011年，中共政治局委员，十一届全国人大常委副委员长，全国总工会主席王兆国、江苏省省委书记罗志军等亲临金管家文化宫授课现场；2012年，金管家工会成立，市总工会副主席高慧芹出席金管家工会成立大会，称金管家为全设立保姆工会组织的家政公司；成为园区家政协会副会长单位，并被园区家协指定为苏州工业园区家政实训基地；

　　2013年，金管家惠老中心成立，免费给各社区的老龄人口提供便捷的家庭服务;成为江苏省家政协会会长单位；

　　2014年，苏州、上海、南通、常熟等地已共13家金管家连锁特许门店，其中直营店7家；新团队融合完成，借鉴学习互联网企业的新模式，开发以服务产品为核心的新教程，管理能力全面提升，为下一个十年品牌之路保驾护航；

　　2015年，企业转型升级，完善各项机制，奠定基础，全面发展招商加盟即将启航。

1、本人及家人身体健康，有从事本行业的热情和热情；

2、经营场所地址和相应的营业执照经报备并且通过公司审核；

3、具有开拓和维护市场的能力及运营品牌的经济实力；

4、具有固定的经营场地，并经总部评估合格后方可经营；

5、熟悉市场，具有深厚的行业经验；

6、具有良好的社会关系，较强的人际沟通能力；

7、熟悉区域内市场的销售渠道，消费层次及需要；

8、必须要具有良好的经营管理能力和敬业精神；

9、服从公司统一管理和培训，并能配合公司督导寻查工作；

10、认同品牌经营理念，热爱加盟事业，并作为自己长期事业发展；

11、要有正确的投资观，理性的面对投资成败；

12、加盟商在当地有良好的商业信誉和行业口碑；

13、具有为顾客提供优质服务的意识，自觉维护品牌声誉；

14、具备一定的品牌推广意识，能大力拓展当地市场；

1、了解产品信息 

访问品牌官方网站或与品牌方联系，了解品牌和加盟政策；

2、加盟申请 

填写加盟申请表，公司对投资者提供的资料进行审核，确认投资者的经营资格；

3、签订合同

确认申请合作，签订加盟合同；

4、店面选址 

具有固定的经营场地，并经总部评估合格后方可经营；

5、店铺装修 

店铺进行装修施工，按照总部设计的方案进行统一装修与施工；

6、人员培训

根据开业计划，提前选送人员到公司全面接受全程店面实物培训；

7、开业准备 

总部会提供全方位的营销策划、开业培训等开业筹备支持；

8、开店运营 

当准备工作完成后，可以正式开业，并进行后续的经营和管理；