玛酷机器人专注于3-13岁孩子的AI科技教育服务，给喜爱机器人的孩子多方面的机器人教育。优加盟为有意向加盟的客户提供玛酷机器人加盟信息，了解玛酷机器人加盟多少钱，玛酷机器人加盟能赚钱吗等等。

北京玛酷教育科技，专注于3到13岁儿童科学素质整合培养的教育企业。公司于2014年推出“玛酷机器人”教育产品的加盟项目。我们有一整套完整的教学，管理，经营，团队，市场等方面的运营体系以及完善的IT支持体系，通过培训，研发，督导等方式帮助我们的加盟商用最少的时间，最低的成本，以最好的质量进行机器人的教育校区经营。

孩子喜欢家长认同

价格不高还在家门口

根本没有拒绝的理由

大众化教育产品

让机器人教育门槛

不再高不可及

投入低

投资回报率大

玛酷学院

持续提供

培训服务

轻管理重经营

通过加盟商用心经营

达到玛酷的使命

即让孩子更有竞争力

社区型教育产品

服务周边社区

终端客户

一、伙伴背景

热爱教育事业，愿意投身创意科教这个全新的领域

认同玛酷机器人的教育理念以及我们的品牌

认同并且贯彻玛酷总部的统一管理、督导、服务

具有一定的社会资源

具有一定的管理以及经营能力

二、优选条件

具有创业精神

具有一定的教育行业从业经历

三、加盟商考核标准

中心主任考核要求：

1) 肯干能吃苦

2) 能够全职身体力行去做这个事业

3) 素质高，有亲和力

4) 熟悉活动中心运营所有流程

5) 经过培训能够明白以及分析所有经营数据

对于投资人的个人要求：

1) 持有有效中华人民共和国居民身份证

2) 必须持有校区所在地户籍或暂住证或以下任何一项证明

a. 提供在当地居住3年以上证明，如缴费的单据等

b. 有三年以上的当地社保或纳税证明

3) 年龄介于20岁至50岁之间，有很好的个人形象以及信用

(*玛酷拥有审核和决定权，无需向任何一方公开审核方法)

四、考核流程

第一步：电话沟通，了解玛酷潜在伙伴的详细情况

第二步：参加加盟商大会，双方做详细了解

第三步：面谈，达成加盟意向

第四步：签署合同，确定伙伴关系

第五步：培训，对中心主任按照要求做进一步考核

1.项目咨询

2.考察玛酷机器人项目

3.深入沟通洽谈

4.填写提交申请表，提供相关资质材料

5.总部综合审核

6.审核通过

7.签订正式授权协议，交纳项目加盟费用

8.总部提供项目启动前的筹备指导

9.总部协助选址、装修及人员招聘和团队构建

10.参加校长师资以及运营管理培训

11.参加师资培训

12.正式开业

1.品牌效应

“玛酷机器人“已在中国商务邵备案。具有在全国连锁经营的正规资质，一直以来受全国各大媒体的支持和信赖，并获得“国家高新技术企业”、“影响力儿童教育品牌”、“最具投资价值”等大奖，具有很高的品牌知名度和社会影呵力。

2.视觉识别系统

3.课程支持

玛酷机器人提供专业的课程体系，主要针对于3一13岁青少年的机器人科技常规课程、寒暑假课程、赛前集训课程、新人培训课程，并且保证每半年更新一次，同时为指导师提供一整套教学授课教案及多媒体课件。

4小.线上管理平台-为玛酷定制的克力管理系统

巧课力是一款“让操作者爱上操作”的智慧型管理系统，它能够让您轻松管理日常教务，精准分析各项数据，多渠道管理客户名单，一键输出工资表，灵活管理每一个会员。为活动中心带来更高的工作效率，更好的管理体系，以及更妙的操作体验。

5.活动中心线下标准化管理方案

线下管理凭借玛酷总部丰富的运营管理经验，让您“不从零开始”！玛酷精英团队将协助校区开展团队建设工作，从活动中心管理资料、活动中心数据化管理档案，周年庆节日活动、家长QA答疑、FQA等内容，玛酷都会给予活动中心专业的支持，帮助团队迅速成长，促进店面快速实现赢利。

6.选址支持

根据当地市场的调研情况，对所选商圈位置进行全面的分析评估，对于周边环境是否支撑校区的盈利空间，给予可行性的分析意见并给予专业的市场支持，并可实地协助选址，

7.班主任“一对一教练式指导”

玛酷机器人教育为盟商提供优质的一对一教练式指导支持（即活动中心班主任制度）。玛酷学院的每一位班主任都是

具有丰富活动中心管理经验的指导师，专业指导活动中心后期运营过程中遇到的疑难问题。每周不低于两次的主动沟通及无数次的被动沟通，充分确保加盟商活动中心问题实时得到解决，帮助加盟商活动中心快速成长，增强独立运营活动

中心的经验及能力。

8.培训体系

玛酷机器人总部组织强大的培训团队，通过集中面授、网络培训、一对一指导等多种形式展开专项系统培训，并通过严格的考核体系，迅速帮助盟校打造出业务夯实、执行高效的优秀团队。玛酷培训体系包括：中心主任前期管理集训、玛酷八天集训营、管理及技术提升培训、远程网络视频培训、直营活动中心储备中心主任训练营

中心主任前期管理集训

为了解决活动中心前期筹备阶段的困惑，玛酷机器人特别对培训体系进行创新，安排了前期中心主任集训。此次培训为期两天，在北京总部进行。培训内容：企业文化、如何招聘、薪资架构、课程定价、全年业绩目标制定及分解、开业准备及流程等等前期筹备需要解决的事情。

“玛酷八天集训营”

玛酷机器人总部组织强大的培训团队，培训的内容从教学教务、市场、销售、运营等等几个方面进行，早上九点到晚上九点的半封闭集训营，严格按照“培训有效”原则进行，通过笔试、展示、演示、演练、活动中心实习等方式加强回收。

活动中心管理、学前

搭建及学龄技术提升培训

针对三个月以上的中心主任及指导师，总部会安排中心主任提升营、学

前搭建提升营、学龄指导师技术提升营，培训内容要比“八天集训营”的更

深入具体，不断提高指导师们的教学水平，也是为了保障我们的指导师有

一个更好的学习成长通道。每月1次，1次2天，活动中心可选择性的参加。

直营活动中心储备中心主任训练营

直营活动中心开放对储备中心主任的内部培养平台，统一企业价值观、学习集团的企业文化，将落地的、实用的、有效的经营秘诀带回盟校，做更优质的教育和服务！来玛酷做兄弟！

9.总部督导到店支持体系

包括免费开业支持5天、业绩U护支持2周、鹰计划驻店支持1个月

免费开业支持5天

开业期间督导实地支持，核心模块掌控

免费开业支持5天—一开业期间督导实地支持，核心模块掌控

市场销售：因地制宜确定开业活动方案、物料准备、流程安排和监控；市场方案制定与

执行（地推、异业、渠道等）；销售环节实战指导(FQA、电话邀约、面咨、关单)，

确保开门红！

教学：现场教学水平检测与一对一精细培训、亲授DEMO课与正式课程，彰显品牌教学

实力！

管理：梳理活动中心运营流程、各部门重点落实，手把手教您高效管理！

业绩UP,支持2周

专业运营团队驻店，全方位为活动中心的业绩保驾护航

一管理：总部派有多年运营活动中心经验的中心主任到当地负责活动中心整体运营管理。

1、预算管理（现金流预算，课收预算，市场支出预算），2、日常管理（监督管理员工日常

工作落实情况)，3、激励管理（活动中心各部门员工的激励制度）

二教学：专业的教学人员

1、活动中心日常教课，2、demo课程，3、教研交流分享会（提升活动中心老师教学能力）

三市场：（市场+咨询）

1、制定市场活动方案，2、收集信息，3、电话邀约，4、校区宣讲，5、咨单关单。

鹰计划，驻店支持1个月

全国活动中心大联动、专业运营团队驻店

帮助活动中心快速招生、快速增加现金流、锻造活动中心优秀师资团队