星糖的创始团队是百度出身的连续创业团队，团队之所以选择迷你 KTV 作为创业方向，原因有三。

　　首先，线下场景 + 碎片化娱乐。虽然互联网对线下零售业造成了巨大冲击，但是线下场景人流依旧旺盛，只不过被其他类型业态所替代。相较白热化的线上量争夺和昂贵的获客成本，线下仍是一片蓝海。同时，传统线下业态和当下用户的碎片化娱乐趋势并不匹配，很多产品模式都需要被重构，存在着巨大的改造空间。

　　第二，团队选择迷你KTV 作为切入点，是因为唱歌是拥有广泛基础的娱乐形式，经过市场调研，星糖团队认为中国能够容纳50万台迷你 KTV。但目前市场渗透率非常低，还在行业发展的初级阶段，所以仍有较大的市场空间。星糖团队认为迷你 KTV 目前的产品模式很基础，基于场景未来还会有更大的产品延展空间。

　　星糖主打“下一代的 miniKTV”，和市面上已有的设备相比，星糖在技术、产品、结构方面都做了优化，希望在提升机器运转效率的同时，为新一代年轻人带来更好的娱乐体验。产品设计上，星糖精减至一块显示屏，舍弃了触摸点歌屏，使用户只需要微信小程序就能直接点歌，完成所有操控。

　　产品结构上，星糖抛弃了“玻璃房”设计，采用暗厅设计并加入情景灯光系统，打造沉浸式舞台演唱体验。，星糖希望结合当下前沿的技术，为用户带来更多与众不同的新的娱乐方式。

　　有些人认为迷你 KTV 只是一时流行，星糖是怎么看的呢？他们认为，KTV 本身并不是一个新鲜事儿，其所采用的技术和硬件都是成熟的，不像 VR，以前大家都没见过。唱歌娱乐这件事本身已经被时间验证，迷你 KTV 只是改变了消费的场景，让用户可以更便捷的获取服务。

　　而且，点唱时间以单曲5分钟作为起点，可以充分利用用户碎片化时间。所以，迷你 KTV 将是一种拥有合格市场预期和持续增长能力的不错的商业模式。

1、身体及心理健康状态良好，能吃苦耐劳，具有坦诚的合作心态；

2、具有合法资格的法人，其他经济组织，个体工商户或自然人；

3、有一定的经济实力，具备足够的创业资金；

4、具有固定的经营场地，并经总部评估合格后方可经营；

5、具备一定的商业背景和经商经验，熟悉行业当地市场；

6、有一定的本地人脉网络及社会关系；

7、具有该行业的销售渠道和经营经验的加盟商享有优先权；

8、具有良好的信用和一定的经营管理能力；

9、执行和遵守加盟总部的各项经营管理体系；

10、认同品牌经营理念，热爱加盟事业，并作为自己长期事业发展；

11、有理性的投资心态，能够客观的看待投资与回报的关系；

12、有良好的信誉和资信水平；诚信合法经营，按公司的统一形象服务，统一价格销售；

13、具有为顾客提供优质服务的意识，自觉维护品牌声誉；

14、具备一定的品牌推广意识，能大力拓展当地市场；