母婴坊解密未来母婴行业有哪些机会ne
目前国家提倡生育开放二胎政策，加上人们生活环境、卫生状况不断改善，以及移动互联网的快速发展，移动母婴行业发展前景乐观，有望继续维持高速增长的态势。
2016-2020年中国移动母婴平台用户规模及预测
—母婴用户专业性需求提高，平台口碑成获客关键—
现阶段90及95后已经开始成为母婴用户主力人群,孕妈用户的更替呈现岀新的需求特点。呵护环境下成长的新母婴用户对于母婴产品的安全性、精品度和潮流性都有较高要求，综合母婴平台的专业性成为用户选择的重要关注点。面对用户需求的变化,综合母婴平台需要强化产品和服务体验,建立品牌口碑。而随着品牌口碑对于平台获取用户的影响力不断提升,未来综合母婴头部平台的竞争优势将更加突出。
—母婴平台生态化发展趋势明显,延长用户使用周期—
目前单一运营模式的母婴平台竞争力正在弱化,母婴用户在不同的孕育周期对于产品和服务存在不同需求，而新一代母婴人群处于节奏加快的生活环境下，对于能提供一站式服务的母婴平台需求更高。母婴用户的周期性特点不可改变，母婴平台需要延展产品和服务对于用户使用周期的覆盖。总体而言，生态化发展的综合母婴平台在未来市场竞争中优势将不断加强。
对于任何时代消费者的追求是永恒的，满足需求的形态在持续发展。消费者需求随社会与经济波动而变化，技术的创新为满足消费者需求的新方式带来可能，催生新的业态。母婴互联网产品在这样的商业规律下应运而生，同样也持续受社会环境、技术迭代及消费者需求变动的影响，随时准备被新的业态覆盖或替代。
社会与经济的发展带来消费升级，母婴人群孕育理念、消费习惯发生了改变，AI和5G技术的诞生为满足用户需求的形式创造了可能，新的业态会是怎样的？互联网母婴平台在新业态下该扮演什么角色？
1、互联网母婴的探索
目前已看到各大公司在家庭经济开拓、出海、母婴群体后价值延伸的广度，新零售、O2O、C2M、跨界融合的深度，以及内容与服务构建的专业度上，都加快了步伐。
商业的本质决定了想要持续发展必须摆脱零和博弈思维走向正和博弈。仅占据整个市场极小份额的互联网母婴平台，只有将自身的独特优势赋能产业链才能扩大商业边界。
显然，与线下零售终端和综合电商平台相比，母婴产品的销售和供应链管理不是优势；与服务机构相比，服务的效果性、体验性不是优势，只有精准的目标用户及用户全站行为的可数据化才是互联网母婴平台天然的优势。
而未来的“新零售+O2O”模式，是把目标用户数字化贯通到所有线上与线下的销售服务及供应链环节，实现人与货的实时记录与及时调整。这样，母婴人群学习、交流、记录、购物、医疗、康复、教育、娱乐等所有需求得到全站式高效率解决。
互联网母婴平台想在未来占据新业态中重要地位，除了主动与产业链进行资源整合，还要放大自身优势，构建平台良好的内容生态和用户的精细化运营。
2、新业态
如今母婴产品的消费，“多”、“快”、“好”、“省”可以在不同渠道分别得到满足，在步入红海的母婴产品零售市场，及时全面满足消费者本质需求显得尤为重要。
而这里，“多”是一种平衡的多，既不让消费者眼花缭乱，又给到差异化的足够选择，“快”、“好”、“省”要求打通产业链减少中间环节把更多价值让给用户，形成商业闭环。而母婴坊目前已经打造了供应链商业闭环。
另外，母婴群体消费周期明显、消费需求阶段性指针强，以孕周期和宝宝成长周期来看，什么阶段会遇到什么问题需要用到什么产品都比较明确，这是母婴业的独特优势，是技术实现高效赋能的重要前提。未来通过全面数字智能化重塑营销和用户产品服务需求满足，线上与线下结合重构“人、货、场”，是必然趋势，而这种新业态正是新零售与O2O的融合。
—结合线下发展,综合母婴平台继续布局新零售业态—
综合母婴平台用户对于母婴商品的质量关注度高,且对育儿知识、经验等具有较强的交流需求,因此综合母婴平台结合线下发展,布局母婴新零售业态的趋势将愈发明显。目前母婴坊等综合母婴平台已经布局线下实体门店,通过线上运营建立口碑和知名度,再从线下商品体验增强消费信心,快速获取用户。未来更多综合母婴平台将布局新零售业态,加速物流配送、渠道管理等不断优化，新零售将成为综合母婴平台发展的重要方向。
