加盟项目要从哪些方面进行考核？

(1)必须要准备多少开业资金？

加盟开业的基本要求条件，加盟者应评估第一年的全部费用，以及往后持续每年的必要支出，并由此推算出应准备的资金数，以及如果经营不顺利时，自己仍可以独自撑多少时间，同时也应该有一个最坏的打算，就是当获利不足或亏损至某一定额时，且在持续一段时间内，如果加盟品牌方无法提出有效解决办法时，则应考虑退出该加盟系统。

(2) 该品牌项目加盟特色或与同类差异点在哪里？

品牌项目差异性所要表达的是，加盟该项目是否具有较特殊卖点或优越性能，产品差异性愈高，则愈能突显出此加盟店特色，并吸引消费人群。一般而言，如果是全新开发出来的产品，则其产品的差异性与独特性通常较高。

(3) 该品牌及产品的市场处于哪个阶段？

进入领导地位较稳固的加盟体系，对于加盟者而言，保障较高，但是加入条件也可能较为严格，而且加盟业已较饱和；相对地，跟随者与初入市场者，亦可能具备较有差异的优点，同时加入条件较为宽松。

(4) 同业之间的竞争如何？

竞争状况也是显示的是获利与经营风险的重要指标，该加盟项目品牌方与其他同业者是否正面临激烈竞争，竞争激烈的行业，并非一定不可加入，而是应具有某些优势时如产品或价格等，才能降低失败风险。

(5) 是否经常有不良销售纪录？频率如何？

频率很高、一般水准、频率很低。不良销售记录是品质最明确的指标，但是这项指标并不易得知，通常如果直接询问加盟总部人员时，往往不易得到答案或只能得到较保守的数字，因此宜从现有消费者经验中去估计。此外，加盟总部是否设置相应售后服务，也必须加以考虑。

(6) 品牌知名度、声誉如何？

很高、普通、低。加盟店知名度对不同行业的重要性各有不同，对于顾客而言，知名度是重要因素，重要的是消费者更易倾向以品牌知名度作为判断标准，甚至愿意付较高价格以求保障。

(7) 是否提供营销服务支持？

加盟开店是一切活动的开始，如果开店计划中的规划不周详，则表示加盟品牌方经验并不丰富，开店促销活动计划、定期促销活动计划、淡季促销活动计划。加盟品牌方应该在不同时期设定其促销活动计划。这些计划目的为了使加盟店随时具有旺盛销售动力，同时给予顾客强弱不定的刺激。

(8) 加盟品牌是否建立长期的新产品开发计划？

为了保持加盟体系不断的新活力，加盟体系不能只以最初开发出来的产品或服务而一劳永逸，如此不但会形成加盟体系活力不足，且久而久之顾客对于产品新鲜感降低后，就再也不易刺激其到店购买的欲望。同时，整个加盟体系也会因为无创新动力而暮气沉沉，使加盟商失去信心。

(9) 是否要求加盟店主或其内部人员必须接受专门训练？

训练计划是总部的知识，也是资产，对加盟者而言，则是一种权利与经营的无形资本，训练时数多，间接表示此加盟体系重视人力资源培养的观念。

(10) 最近一年的经营状况如何？

多少总营业额，平均每家加盟店营业额，获利多少。除了加盟品牌方的成功案例之外，加盟者也应该对因故停业店数加以了解，停业店数占全部加盟店数比例如果过高，则该体系可能存在经营管理不良或产品竞争力太低的问题，甚至可能由于总部扩张过快，对加盟商要求标准或开店时各项评估过于草率所致，另一种可能性则是加盟商自身经营不善所致。总之，关店率过高是一项必须注意的警讯，加盟商最好能对退出该加盟体系者，细致了解其中原因。