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王贵仁品牌创始人:不忘初心,只做有品质的麻辣烫

更新于2022-08-03

亲爱的朋友大家好,我是王贵仁砂锅麻辣烫品牌联合创始人一凡,拥有15年的职业餐饮实战经验,先后开发单店1000余家。在经历过无数风风雨雨之后,我依旧对餐饮行业寄托了全新的梦想和使命,我想把麻辣烫这个项目,作为持久恒久的发展事业、并赋予它全新的意义。

 

好味道来自好材料

建立之初,王贵仁就一直追求高品质,始终坚持优化口味,对食材的要求近乎苛刻,更是深入原产地精选更好的食材,烹制模式采用砂锅煮麻辣烫,一人一锅,一热保三鲜的同时还能锁住菜品和汤的营养,从源头上杜绝串味,健康卫生;对于汤底,我们采取新鲜的牛骨熬制而成,味道极其鲜美,口感醇厚,旨为给大家做一碗健康美味的麻辣烫,给每一位热爱美食的消费者,从而颠覆消费者对于传统麻辣烫不健康的印象。

 

王贵仁2017年开放连锁加盟,在没有任何数据广告投放的情况下,于2021年连锁门店已经突破300家,遍及欧洲等国外市场。

 

创新模式加强运营管理

经历了八年的品牌沉淀,我们拥有完善的开发系统、营建系统、督导系统、供应链系统,我们在2019年成立的小料加工厂,也和国内一线供应链公司、物流公司深度合作,成熟的供应链为加盟商实现持续盈利保驾护航。

 

产品是一个企业生存和发展的核心要素,是企业在市场竞争中求得生存和发展的重要条件之一。王贵仁产品研发团队经过半年的产品研发、供应链优化,于2022年3月水煮肉片系列正式上市,在直营门店上市当天就突破100份的销量,原来一碗水煮肉真的可以干掉三碗米饭,麻辣鲜香、男女老少没有人不喜爱的。

 

初创业者如何入局餐饮?

很多人会说,我没有创业过也不知道创业该从哪里下手,我该拼搏创业吗?从四个维度解析:

第一:如果你是一个餐饮创业者,想学习产品技术开店,你需要具备这几点:

1:本身有门店,想做产品延伸。

2:你本身就是在餐饮行业摸爬滚打很多年,有基础品牌定位意识的。

3:有互联网营销思维,做家庭外卖的。

4:下沉到四五线城市或以小推车街边售卖的形式,

若不具备以上四点,不建议学习产品技术。

 

第二:建议餐饮创业者选择加盟

1)自创品牌试错成本太高,风险太大,等有足够的餐饮认知,再去学习餐饮技术,可以尝试去打造一个品牌,但前提是你要有足够的资金实力。

2)自创品牌从零开始,没有品牌效应,对店铺客户群体的定位也是需要花费很大的时间和精力。

3)加盟一个优秀的品牌,其背后是一帮专业人员对市场、对消费者、对产品搭配、对选址不断地试错,最终找到最好的解决方式,并且落地实施,不断优化。

 

第三:选择一个合适的品类

数据显示:国内近10年的餐饮总额都是以10%的左右的增长率在增长。这说明国内餐饮不缺乏消费欲望,而具备刚需和小吃双重属性的品类必将称霸市场,最终回归到以产品为中心,以体验式消费感官为核心的时代。以下几点供大家参考:

1:超级品类,极大的消费市场,如说到麻辣烫,你肯定知道是什么。

2:有历史的品类,如烧烤、火锅,它们从人类的起源就存在的,许多年以后依然会存在。

3:饱腹(餐)解馋(零食)双属性,麻辣烫最佳。

4:去厨师化、标准化操作,最大程度上保障口味统一性,锁定消费群体,实现复购。

5:无明显口味区域化

 

如何让一家门店保持持续盈利?

相信这个话题很多创业人都很喜欢,也是非常关心的问题。其实想要经营好一家门店,最重要看这几个方面:

第一:门店选址秘诀

一:品类属性和区域属性要保持一致,区域属性决定品类的准确性,这一点很重要。

二:周边的商业生态环境是否健康,周边商家整体生意如何?业态布局如何?

三:根据品类品牌优势,找到对标的品牌,可在对标品类附近找店铺。

四:分析商圈是否是动态消费还是静态消费,每一种消费动态决定了该商圈的品类。

五:尽可能选择门店宽、双门头的门店,千万不要选择双层门店,特别是一楼小二楼大。

六:倘若一家门店经常转让,尽可能不要转,除了商圈生态问题,也可能多种因素导致。

七:高频消费的品类尽可能部要有台阶;门店不在客流主动线,门店门口无人流;

当然这个还是需要专业的选址老师免费上门帮你审核门店。

 

第二、作为品牌方,我们主要提供三大服务

 1)供应链:标准化、标准产品、标准食材的配送,便于我们加盟商在自己门店操作过程当中能简化操作、简化服务,能快速做好产品的标准口味,并和总部的口味保持一致和统一。

2)陪跑计划:从前期市场调研、风险评估、店面选址、店面设计、店面装修、开业营销方案策划等等,每一个环节都有专业的老师一对一指导,强力赋能;后端针对加盟商进行餐饮门店专业知识的专题培训会。

 3)外卖代运营:王贵仁总部统一运营,统一管理对全国各地的加盟店,由公司来代为对接外卖双平台,解决加盟商不懂外卖平台的操作,不懂后台操作等等的因素。

 

所以说一个项目能不能成功发动真的牵扯到很多因素,而我认为企业小成可以靠智慧,企业大成靠的则是德——回归正题,这也是我们王贵仁品牌管理有限公司的企业核心价值观,我们一直强调的企业文化就是,真诚、真心地为客户创造价值,永不忘初心。

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